| Nemocnice |
|
Roudnická nemocnice investujeRozhovor s ředitelem Podřipské nemocnice s poliklinikou, panem Josefem Kohoutem k zhodnocení práce nemocnice v roce 2010 a výhledu na rok 2011 s ohledem na ekonomickou situace veřejných rozpočtů.Příprava nové budovy intenzivní péče byla v letošním roce v našich novinách opakovaně zmíněná, jaký je stav v přípravě projektu? Dovolte mi navázat na Vaši otázku trochu ze široka, protože občané nemohou znát některé detaily kupní smlouvy s Městem Roudnice nad Labem uzavřené letos v březnu. Ve smlouvě jsme se zavázali, že z důvodů zajištění rozvoje a prosperity nemocnice zajistíme zhodnocení majetku 10 miliony korun ročně. A to po dobu deseti let od uzavření smlouvy. Vzhledem k tomu, že kupní smlouva byla uzavřena 1. března 2010, tak mohu konstatovat,, že do 30. září jsme z našich prostředků zhodnotili majetek Podřipské nemocnice s poliklinikou o 6 milionů korun z čehož vyplývá, že závazky z kupní smlouvy plníme a budeme plnit. Zastupitelům města jsme však při schvalování prodeje nemocnice přislíbili, že je třeba stavebně dokončit prostory pro intenzivní medicínu (JIP, chirurgie a interny) a navázat tak na nové operační sály. Zásadně je však také třeba zlepšit hotelové služby na odděleni chirurgie, která je ve stavu posledních úprav před 30 lety. Na realizaci těchto cílů je však třeba investice ve výši 20 a 60 miliónů korun. Tedy celkem 80 miliónů korun, které je třeba vynaložit rychle a jednorázově tak, aby byla nemocnice jako celek znovu úspěšně necertifikována londýnskou společnosti Moody International na standardy Evropské unie. V současné době vynakládáme na splátky nových operačních sálů 500 tisíc korun měsíčně, tj. 6 miliónů korun ročně z našich provozních prostředků. Pro novou investici proto vyjednáváme vstup investičního partnera. Jsem rád, že Vás mohu informovat, že již probíhají závěrečná intenzivní jednání se dvěma kapitálově silnými společnostmi a probíhají jednání i s třetím partnerem. Je tedy pravdou, že Podřipská nemocnice bude mít investora s dostatkem volných zdrojů pro rozvoj nemocnice a plnění smlouvy s Městem Roudnice nad Labem včetně našeho závazku vybudovat nově potřebná oddělení. Chystané úspory v resortu zdravotnictví budou mít zřejmě dopad i na roudnickou nemocnici? Zatím jsme byli informováni, byť neoficiálně, že v roce 2011 bude sníženo plnění ze strany zdravotních pojišťoven za akutní a následnou péči o 2% oproti roku 2009 a to i přes to, že náklady na energie stále rostou. Stejně tak náklady na léky, materiál a další služby. Po vyhodnocení situace na začátku roku 2011, budeme hledat cesty k úsporám tak, aby došlo k minimalizování vlivu snížení plateb na péči a naše pacienty a budeme hledat úspory v jiných oblastech. Zároveň se budeme snažit, abychom nemuseli krátit mzdy našich pracovníků. V roce 2010 se nám podařilo zajistit průměrný nárůst mzdových prostředků o 8%. Lékařská služba první pomoci provozovaná Podřipskou nemocnicí je finančně náročnou službou, jak vidíte její fungování v roce 2011? Lékařská služba pro děti, dorost a dospělé je poskytována od 1. července 1997 nadstandardně 24 hodin denně po celý rok včetně sobot, nedělí a svátků. Vedle úhrady Ústeckého kraje a příspěvku Města Roudnice nad Labem je provoz financován také ve spolupráci s obcemi ze spádové oblasti. Jejich příspěvek činí 100 Kč za ošetřeného obyvatele dané obce. Bohužel v posledních letech došlo ze strany některých obcí k výpovědi této smlouvy. Navíc dochází k nárůstům nákladů na tuto službu a bohužel i její zneužívání pacienty, kteří pohotovost využívají jako náhradu za čekání u svého praktického lékaře ve všední dny. S ohledem na skutečnosti, že současné dotace a příspěvky nepokrývají náklady na provoz lékařské pohotovostní služby na úroveň skutečných nákladů a v příštím roce lze očekávat ještě větší propad, budeme iniciovat jednání o zvýšení příspěvku ze strany zainteresovaných obcí a Ústeckého kraje tak, aby náklady byly pokryty. Pakliže se nám toto nepodaří, budeme muset hledat řešení v omezení doby poskytovaných služeb pohotovosti. Pro Vaši informaci, dotace kraje je na 3 hodiny ve všední dny a na 8 hodin ve volné dny. Věřím, že situaci vyřešíme a podaří se také eliminovat zneužívání LSPP ze strany některých pacientů. Děkuji za rozhovor. Připravil Luděk Jirman
Odddělení rehabilitace v roudnické nemocnici22.4.2010 Nemocnice postaví novou chirurgii do roku 201212.4.2010 ![]() V únoru letošního roku schválilo zastupitelstvo města prodej objektů a areálu nemocnice Vaši soukromé společnosti, která byla od roku 2002 v objektu v nájmu a zajišťovala chod nemocnice. Jak jste zajistili splacení kupní ceny? Naše schopnost dostát svým závazkům je jasnou odpovědí všem pochybovačům. Naše banka nám do 14 dnů od schválení kupní smlouvy zastupitelstvem poskytla úvěr ve výši 25 miliónů korun, kterým byla uhrazena kupní cena. Podpora ze strany banky je jasným důkazem, že naše společnost je stabilní a perspektivní i v době hospodářské krize.
Smluvně jste se jako společnost zavázali, že v objektech nemocnice proinvestujete během 10 let částku ve výši 100 miliónů korun. Je to skutečně reálné, začnete s investicemi ještě letos?
Se splněním závazku počítáme a neprodleně po podpisu kupní smlouvy byla zahájena jednání
s investičními partnery, kteří mají zájem o vstup do naší společnosti jako investoři a mají zájem spolupodílet se na zlepšování zdravotní péče pro obyvatele Podřipska. Jedná se zejména o a Atlantik FT a Media support.
Hovoříte o investicích, majetkové účasti. Jednání o majetkové účasti investora musí být nutně podloženo jasným rozvojovým plánem, alespoň na nejbližší dobu. Máte již takový plán?
Máte pravdu. Bez jasné strategie rozvoje nemocnice by žádná jednání nemohla probíhat.
V době jednání o prodeji nemocnice naší společnosti jsme si nechali vypracovat dokument „Návrh a zhodnocení investičního programu 2010 – 2013“. Zpracovatelem je INVESTSERVIS spol. s r.o., Ing. Jiří Klíma. Studie se zabývá řešením:
1. Urgentní medicína (JIP) a emergency
2. Chirurgie včetně lůžek následné péče
3. Penzion pro seniory (VIP)
Jakou akcí tedy začnete?
V první řadě se připravujeme na řešení chirurgie. Bude se jednat o vybudování nové lůžkové části chirurgie. Pokoje budou splňovat standardy tzv. hotelového typu a umožní efektivnější provoz tohoto zdravotnického oddělení díky zcela nové dispozici nemocničních prostor dle moderních trendů léčby. V současné době posuzujeme dvě varianty umístění v areálu nemocnice. Podmínkou je propojení se stávajícími provozy. Práce na výstavbě bychom rádi zahájili ještě v roce 2010 a zařízení zprovoznili do roku 2012.
Odhadované náklady jsou 81,2 mil. Kč v základních cenách.
Co se stávajícím oddělením chirurgie?
Oddělení chirurgie má nyní nové sály na vysoké úrovni. Právě dostavba nové lůžkové části, kterou jsem vysvětloval, zajistí lepší kvalitu služeb pro naše pacienty a v rámci oddělení chirurgie budou oba články úzce propojeny a budou odpovídat 3. tisíciletí!
Důležité pro dokončení celé návaznosti propojení musí být dořešení tzv. emergency? Alespoň se o tom zmiňuje studie.
Studie řeší problematiku lůžkového oddělení chirurgie a urgentní medicíny (JIP) a emergency návazně. Právě proto musí po dokončení nové lůžkové části chirurgie proběhnout dokončení úseku urgentní medicíny (JIP) a emergency. Očekávané náklady budou cca 21 mil. Kč.
Pokud správně počítám, přesahují očekávané náklady na investice 100 mil. Kč, ke kterým jste se zavázali.
Naším cílem je, co nejdříve modernizaci oddělení chirurgie dokončit a zůstat funkční nemocnicí s podporou pojišťoven a spokojenými pacienty. Proto se nyní orientujeme na tyto stěžejní akce, které završí úsilí započaté budováním operačních sálů. Celkové investice na uvedené akce s náklady na přípravu dosáhnout skutečně do roku 2012 více než 100 mil. Kč.
Děkuji za rozhovor. Připravil Luděk Jirman
Za nemocnici zaplatili12.4.2010 Podřipská nemocnice s poliklinikou s.r.o. již městu uhradila celou kupní cenu za nemovitosti roudnické nemocnice, které odkoupila od města. „Mohu potvrdit, že celá kupní cena za soubor nemovitostí v areálu nemocnice již byla připsána na účet města,“ potvrdil místostarosta města Luboš Matek. Prodej nemovitostí za 46 milionů korun odsouhlasilo Zastupitelstvo města Roudnice nad Labem na svém posledním zasedání. Majitelem nemocnice se stala společnost Podřipská nemocnice s poliklinikou s.r.o., která nemocnici doposud provozovala a byla zde v nájmu. Nový majitel se mimo jiné zavázal, že do rozvoje nemocnice v následujících deseti letech investuje minimálně 100 milionů korun. Tomáš Pokorný Vedení Roudnické ČSSD podpořilo prodej nemocnice12.4.2010 Jako jediné možné řešení na dostavbu sálů JIP a chirurgie se z nabízených ukázal prodej areálu nemovitostí vybranému zájemci, kterým byl bývalý nájemce a dnešní majitel a dlouhodobý provozovatel nemocnice v Roudnici nad Labem. Podřipská nemocnice s poliklinikou Roudnice n.L., s.r.o., přesvědčila svojí historií a stupněm připravenosti zajištěním investic nejen roudnické koaliční zastupitele, ale dokonce i dva ze tří opozičních zastupitelů nominovaných za ČSSD. „Speciálně u těchto zastupitelů za ČSSD si toho vážím, neboť obě zastupitelky prokázaly svoji odvahu, když svým hlasováním upřednostnily zájmy města a podřipského regionu nad politický zájem prezentovaný jako zákaz udělený jejich politickými nadřízenými,“ sdělil starosta města Josef Bakeš. „Když to v jednu chvíli s Podřipskou nemocnicí vypadalo vážně, proslýchalo se v řadách naší levicové opozice, že se jí konečně dostane zbraně na naše odvolání. Nedokážu se smířit s tímto politickým kalkulem, kdy proto, aby se někdo dostal k moci, nechal dopadnout naší nemocnici do situace, který nyní pocítili bezradní pacienti z lounska. Dokonce na tuto hrozbu nás přijel upozornit zastupitel Ústeckého kraje a současně zastupitel města Louny pan Stanislav Rybák, který přišel na naše zastupitelstvo sdělit alarmující zkušenost z jeho vlastního města,“ doplnil starosta Josef Bakeš.
Objekty roudnické nemocnice byly prodány
Majitel roudnické nemocnice započal s projekty
Nemocnici chtějí rozvíjetZastupitelstvo města Roudnice nad Labem na svém letošním dvacátém zasedání rozhodlo o prodeji nemovitostí roudnické nemocnice za 46 milionů korun.Jejich majitelem se stala společnost Podřipská nemocnice s poliklinikou s.r.o. (PNsP s.r.o.), která nemocnici doposud provozovala a byla zde pouze v nájmu. Ředitel nemocnice, Josef Krajník, občany i zastupitele města na zasedání zastupitelstva ujistil, že po několika desítkách let lékařské práce v Roudnici nad Labem není jeho cílem nemocnici zničit, ale naopak zajistit její další fungování a rozvoj. Nový majitel se mimo jiné smluvně zaváže, že do rozvoje nemocnice v následujících deseti letech investuje minimálně 100 milionů korun.„V první řadě je nutno provést rekonstrukci chirurgie, která bude stát 70 až 80 milionů korun. Dále je nutno zrekonstruovat jednotky inzenzivní péče - 20 milionů korun. Dalším záměrem, který chceme realizovat je seniorský dům s třiceti lůžky, který vznikne z bývalé gynekologie u vrátnice. Ten bude stát také dvacet milionů,“ řekl jednatel společnosti Ing. Jiří Kohout, který dále ubezpečil, že investiční partnery má společnost již zajištěny. PNsP s.r.o. provozuje v areálu roudnické nemocnice zdravotnické služby - preventivní, diagnostickou, lékařskou, ústavní péči a lékárenskou pro všechny věkové skupiny pacientů, včetně 24 hodinové lékařské pohotovosti pro děti, dorost a dospělé. Zajišťuje také poskytování sociálních služeb a provoz léčebny dlouhodobě nemocných. Komplex činností, kde jsou propojeny nejrůznější obory zdravotnické péče, provozuje společnost již od roku 2002. Tomáš Pokorný Zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců PNsP, s.r.o.Podřipská nemocnice s poliklinikou Roudnice n. L., s.r.o. provozuje zdravotnické služby - preventivní, diagnostickou, lékařskou, ústavní péči a lékárenskou pro všechny věkové skupiny klientů, včetně 24 hodinové lékařské pohotovosti pro děti, dorost a dospělé.Součástí nemocnice je také poskytování sociálních služeb a provoz léčebny dlouhodobě nemocných. Komplex činností, kde jsou propojeny nejrůznější obory zdravotnické péče, provozuje od roku 2002. Dlouhodobým cílem společnosti je zajistit spokojenost pacientů zkvalitněním poskytovaných služeb a kontinuálním zvyšováním kvalifkace svých zaměstnanců. Podřipská nemocnice s poliklinikou Roudnice n. L, s.r.o. získala dotaci z „Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost“ vyhlašovaným Ministerstvem práce a sociálních věcí, výzva č. 35 „Školení je šance“. Název oblasti podpory je „Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků“, číslo projektu - CZ.1.04/1.1 .02/35.00315. Naše žádost byla nejenom úspěšná, ale také patří mezi nejlépe hodnocené výběrovou komisí, která se zabývala výběrem grantových projektů, předložených do výzvy č. 35 „Školení je šance“. Podřipská nemocnice k 1.1.2010 zahájila realizaci projektu vzdělávání zaměstnanců s názvem „Zvyšování odborných znalostí a kompetencí zaměstnanců PNsP, s.r.o.“, který je zaměřen na vzdělávání zaměstnanců Podřipské nemocnice s c9lem zvyšování jejich adaptability a zvyšování konkurenceschopnosti podniků. Projekt bude trvat dva roky. Projekt je spolufnancován Evropským sociálním fondem. Město prodalo nemocnici![]() Roudnické nemocnici hrozilo, že zdravotní pojišťovny neuzavřou od příštího roku smlouvu na ošetřování pacientů hospitalizovaných na chirurgii kvůli problémům s přísnými hygienickými standardy. Rekonstrukci potřebují i další primariáty. Město na potřebné investice do majetku finanční prostředky nemá. Svázané ruce měl doposud i současný nájemce. Ten by sice do majetku rád investoval, ale hlavním úskalím byl fakt, že pro získání finančních prostředků neměl čím ručit, jelikož nebyl majitelem nemovitostí. "Provoz a činnost chirurgie - základního a největšího oddělení roudnické nemocnice byl z pohledu blízké budoucnosti ohrožen. Jsem přesvědčen, že prodej nemovitostí současnému nájemci byl správnou volbou. Bez existence nemocnice si neumím podřipskou metropoli představit, " řekl starosta města Josef Bakeš.
"Po jednáních jsme byli vedením PNsP s.r.o. ujištěni, že je tato společnost schopna zajistit si potřebné investiční prostředky sama, avšak za podmínky, že získá areál do svého vlastnictví. Proto jsme navrhli zastupitelům města prodat areál nemocnice právě tomuto zájemci," řekl místostarosta města Roudnice nad Labem Ing. Luboš Matek.
O roudnickou nemocnici se zajímala také akciová společnost PPF Healthcare ze skupiny PPF Petra Kellnera. Ta ale projevila zájem o celou nemocnici včetně provozu, což město samozřejmě nemohlo zajistit, proto byla společnost PPF ze hry vyřazena.
FOTOGALERIE Z 20. ZASEDÁNÍ ZM Neskončíme jako v Lounech!V současné době hrozí naší nemocnici problém, že zdravotní pojišťovny neuzavřou od příštího roku smlouvu na ošetřování pacientů hospitalizovaných na chirurgii. Důvodem je hygieniky konstatované nevyhovující zázemí pro pacienty a zdravotníky pracující na chirurgii, které musí splňovat přísnější standardy. Provoz a činnost tohoto základního a největšího oddělení roudnické nemocnice jsou tak z pohledu blízké budoucnosti ohroženy. Toto je problém, před kterým se nelze schovávat. V minulosti se o potřebě rekonstrukce chirurgie a nezbytnosti dostavby jednotky intenzivní péče vědělo. Byl zpracován projekt a žádost o získání dotace. S touto opakovanou žádostí jsme u Ministerstva zdravotnictví, které již v nedávné době do naší nemocnice dotaci 25 mil. Kč poskytlo na přístrojové vybavení, s novým požadavkem neuspěli. Žel podpory nemocnici se nedostalo ani u žádného zdejšího poslance v Poslanecké sněmovně, která v rámci „porcování medvěda“ může přidělit finance přímo. Zbývá Ústecký kraj, který má dost starostí se svoji Krajskou zdravotní, a.s., která mu činí „těžkou hlavu“ se svojí ztrátovostí a nemá zájem o další lůžková zařízení. Díky tomu jsou radnice v Mostě, Děčíně, Teplicích, Ústí nad Labem a Chomutově v tomto ohledu šťastné, neboť nemusí tento problém řešit. Naopak v Lounech na zachování městské nemocnice nekladli patřičný důraz a už o ni přišli. Celorepublikový pohled na zdravotní koncepci sítě lůžkových zdravotnických zařízení příliš nepřeje městům velikosti Roudnice nad Labem, co do aktivní podpory. Získat tak novou smlouvu se zdravotními pojišťovnami je u lůžkových zařízení takovýchto měst daleko obtížnější než jí ztratit.
Roudnická nemocnice není žádné Chicago Hope, a také si na nic podobného nehraje. Je to nemocnice základního typu, která poskytuje nezbytnou nemocniční péči pacientům dnes už nejenom našeho města a našich dvaatřiceti spádových obcí, ale dokonce momentálně i pacientům z části Lounska. Bez její existence si neumím podřipskou metropoli představit. Proto nemohu sdílet postoje některých zastupitelů, kteří se k tomuto vařícímu se problému staví zády. Momentálně jediným řešením je nalézt finančně silného partnera, který pomůže rychle zainventovat do záchrany chirurgie a potažmo celé nemocnice. Naštěstí právě s několika zájemci o investorování probíhají jednání a tak určitě nehrozí, že by se v Roudnici nad Labem nemocnice zavřela. Josef Bakeš, starosta města Roudnice nad Labem
Mimořádné zasedání městského zastupitelstva bylo odloženoNěkolik hodin před zasedáním se totiž naskytla žádost o jednání ve věcech prodeje nemovitostí nemocnice ze strany společnosti PPF Healthcare ze skupiny PPF Petra Kellnera. Vzhledem k této závažné skutečnosti, bylo zasedání odloženo.
"Společnost PPF Healthcare nyní zvažuje řadu akvizic zdravotnických zařízení v ČR, zkoumáme všechny investiční příležitosti, které jsou na trhu, včetně Roudnice nad Labem. S městem Roudnice nad Labem budeme jednat o komplexním řešení zdravotní péče," řekl Alexej Bechtin tiskový mluvčí skupiny PPF.
"Jakmile budeme mít komplexní informace k tomuto bodu jednání, seznámíme s nimi zastupitele a občany města. Děkuji Vám za pochopení a držte nám palce, abychom pro pacienty našeho města a spádové oblasti našli nejvhodnější řešení existence a rozvoje nemocniční péče," uvedl starosta města Josef Bakeš. Zastupitelstvo města bude jednat v náhradním termínu 11.2.2010, přesný program bude upřesněn.
Pro spuštění videa klikněte na tlačítko přehrát v levém dolním rohu okna přehrávače.
Usnesení č. 984/2009:1) Rada města r o z h o d l a o vyhlášení záměru prodeje nemovitostí ve smyslu § 39, odst. 1 zákona č. 128/2000 Sb. pozemků parc. č. 1674, 1675, 1676, 1677, 1679, 1680/1, 1680/3, 1680/4, 1680/5, 1682/1, 1682/2, 1682/3, 1682/4, 1682/5, 1682/6, 2318/2, 2318/3, 2318/4, 2318/5, staveb s č.p. 880 na parc. č. 1676, č.p.1101 na parc. č. 1674, č.p.1390 na parc. č. 1675, č.p.1391 na parc. č. 1677, č.p. 1392 na parc. č. 1679 a staveb bez čp./če. na parc. č. 1680/3, 1680/4, 1680/5, 1682/3, 1682/4, 1682/5, 1682/6, 2318/3, 2318/4, 2318/5, vše v k. ú. Roudnice nad Labem předem vybranému zájemci, právnické osobě Podřipské nemocnici s poliklinikou Roudnice n. L., s.r.o., IČ: 25443801 a p o v ě ř u j e OMRM zveřejněním záměru na úřední desce města. Rada města p o v ě ř u j e OMRM a právníka města přípravou návrhu kupní smlouvy.
Webové stránky nemocnice: www.pnsp.cz
Zhodnocení vývoje nemocniceAreál nemocnice, který byl postaven převážně v letech 1976 – 1980 jsme získali od ČR v roce 1995 bezúplatně za podmínky, že zde bude minimálně 10 let zdravotnické zařízení. Hodnota převáděného majetku od českého státu byla v té době 104 mil. Kč.
V současné době byl tento soubor majetku oceněn soudním znalcem na hodnotu 135 mil. korun.
Město zřídilo v roce 1991 příspěvkovou organizaci a do března 2002 provozovalo nemocnici prostřednictvím této organizace. Toto období se vyznačovalo velkými dotacemi do provozu nemocnice z rozpočtu města. Tyto dotace omezovaly možnosti města investovat v jiných oblastech.
V roce 2002 bylo proto rozhodnuto, že město pronajme areál soukromé společnosti. Pronájem byl zvolen proto, že v té době existovala představa, že město jako majitel nemovitostí bude získávat dotace z veřejných zdrojů na revitalizaci areálu a běžné investice a provoz bude hradit nájemce – soukromá společnost.
Tato vize se bohužel nenaplnila a ukázalo se, že stát ani kraj nemají na podpoře roudnické nemocnice zájem. Celá situace vygradovala v období let 2005-2006, kdy bylo nezbytně nutné vybudovat nové chirurgické sály, jinak hrozilo uzavření chirurgie. Z veřejných zdrojů se nepodařilo na tuto investici prostředky sehnat, a tak nakonec musel nájemce investovat 40 mil. do nemovitosti města sám. Městu se nakonec podařilo sehnat dotaci alespoň na mobilář těchto sálů. Touto společnou investicí města a PNsP s.r.o. se podařilo odvrátit uzavření chirurgie, ale jen na čas. Areál nemocnice i vlastní provoz nyní potřebuje v horizontu 10 let investice v řádech stovek miliónů. Po prověření situace, že ministerstvo zdravotnictví ani kraj na takovouto investici do roudnické nemocnice nepřispěje ani korunou, hledal jsem společně s odborem majetku řešení, jak tyto investice do nemocnice zajistit, a umožnit tak nejen další fungování nemocnice, ale i její rozvoj. Bohužel se nám nepodařilo žádné prostředky ani z veřejných zdrojů, z evropských fondů, či od soukromých investorů zajistit.
Po jednáních s PNsP s.r.o., kdy jsme zjistili, že současný nájemce areálu je schopen si tyto nutné investiční prostředky zajistit sám, avšak za podmínky, že získá areál do svého vlastnictví, jsme navrhli vedení města a zastupitelům města areál nemocnice prodat právě tomuto nájemci. Prodej areálu vidíme jako jedinou možnost, jak zachránit provoz roudnické nemocnice ve střednědobé perspektivě i v dnešním rozsahu. Prodej navrhujeme uskutečnit za podmínky, že s novým vlastníkem bude smluvně zajištěno, že nemocnice bude rozvíjená nejméně dalších deset let, a že nový majitel se zaváže v tomto areálu do rozvoje zdravotní péče proinvestovat v těchto deseti letech minimálně 100 miliónů korun.
Odbor majetku i já jsme prováděli průzkum trhu a zjišťovali jsme tržní cenu areálu, a podle našeho odhadu se tržní hodnota areálu, po odečtení závazků na něm váznoucích, pohybuje v rozpětí 30-40 mil. korun.
Zveřejnit záměr prodeje areálu předem vybranému zájemci Podřipské nemocnici s poliklinikou s.r.o. schválila RM na svém jednání 9.12.2009 a tímto ho předkládáme k odborné i veřejné diskuzi.
Luboš Matek, místostarosta města
Setkání s občany na tema rozvoj Podřipské nemocnice s poliklinikou (9.12.)Pro spuštění videa klikněte na tlačítko přehrát v levém dolním rohu okna přehrávače.
Operační sály byly slavnostně otevřeny
Slavnostní zahájení provozu proběhlo včera v zasedací místnosti Podřipské nemocnice s poliklinikou, kde se sešli nejenom zástupci města, ale i odborná veřejnost a zástupci partnerských firem, které se na projektu podílely.
"Stavba stála 41 milionů, jedná se o naše zdroje. Nedostali jsme žádnou dotaci či jinou pomoc. Částku budeme splácet zhruba do roku 2013 generálnímu dodavateli - firmě Hospimed Praha," uvedl ředitel nemocnice Ing. Josef Kohout. "Operační sály jsou naprostou nezbytností pro fungování každé nemocnice. Jsem rád, že se v našem městě takovéto špičkové zařízení nachází," doplnil starosta Bakeš.
Nájemní smlouva - Podřipská nemocnice s poliklinikou Roudnice n.L., s.r.o.Nájemní smlouva – strana 1Nájemní smlouva – strana 2 Nájemní smlouva – strana 3 Nájemní smlouva – strana 4 Nájemní smlouva – dodatek č. 1 – strana 1 Nájemní smlouva – dodatek č. 2 – strana 1 Nájemní smlouva – dodatek č. 3 – strana 1 Nájemní smlouva – dodatek č. 3 – strana 2 Nájemní smlouva – dodatek č. 3 – strana 3 Nájemní smlouva – dodatek č. 3 – přílohy č. 1 Nájemní smlouva – dodatek č. 3 – přílohy č. 2 Město Roudnice chce prodat objekty nemocnicePro spuštění videa klikněte na tlačítko přehrát v levém dolním rohu okna přehrávače.
Město Roudnice nad Labem rozhoduje v těchto dnech o dalším fungování místní Podřipské nemocnice. Tu provozuje soukromá společnost Poliklinika Roudnice nad Labem, město je ale majitelem objektů, ve kterých sídlí. Nemocnice se musí rozvíjet, zmodernizovat potřebují jednotka intenzivní péče i chirurgické oddělení - vše v nákladech pohybujících se v řádech desítek milionů korun. Ty nyní požaduje provozovatel po městu, jakožto vlastníkovi objektů. Oddělení klinické biochemie Podřipské nemocnicePro spuštění videa klikněte na tlačítko přehrát v levém dolním rohu okna přehrávače.
Oddělení klinické biochemie Podřipské nemocnice s poliklinikou v Roudnici nad Labem sdružuje pracoviště klinické biochemie, hematologie, imunohematologie a zajišťuje provoz krevního skladu. Své služby poskytuje nejen nemocnici, ale i privátním lékařům a dalším zdravotnickým subjektům ve spádové oblasti. Laboratoř je vybavena biochemickými, imunologickými a hematologickými analyzátory s přímým napojením na PC. Výsledky vyšetření jsou k dispozici týž den, jsou vydávány v písemné formě a na oddělení ještě zasílány pomoci NIS. Na OKB je nepřetržitý provoz 24 hodin denně. Od 15:00 hodin zajišťuje chod laboratoře pohotovostní služba. |






